馃棡 LA JORNADA
Trump expande sus negocios en el mundo con ganancias millonarias
La marca Trump sigue expandi茅ndose como emporio inmobiliario pese a acusaciones previas de contaminaci贸n, irregularidades normativas y violaciones a los derechos laborales contra sus socios. Hay en curso 22 proyectos inmobiliarios a escala global que llevan el apellido del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
De acuerdo con lo reportado en su declaraci贸n individual como funcionario, presentada el 14 de junio de 2025, Donald Trump obtuvo 35 millones 78 mil 548.94 d贸lares en el ejercicio pasado por contratos de licenciamiento de marca que, a trav茅s de veh铆culos financieros, est谩n atados a proyectos inmobiliarios, sobre todo en Asia.
Este medio identific贸 que en la declaraci贸n presentada a mediados del a帽o pasado, el magnate que lleg贸 dos veces a presidente recibi贸, o tiene derecho a recibir, m谩s de 35 millones de d贸lares por proyectos que se desarrollan en Emiratos 脕rabes Unidos, India, Arabia Saudita, Om谩n, Vietnam, Turqu铆a y Filipinas, todos bajo el concepto de “tarifas de licencia”.
Dentro de ese mismo concepto, el mandatario estadunidense tambi茅n obtuvo 350 d贸lares por vender su nombre para una marca de “colchones de lujo” y art铆culos de cama. M谩s all谩 de este concepto, que por su m铆nimo rendimiento se vuelve an茅cdota, lo redituable para el republicano est谩 en el sector inmobiliario.
DT Marks (Donald Trump Marks) tiene algunos de sus activos m谩s redituables en Dub谩i, Emiratos 脕rabes Unidos.
Construidos bajo un licenciamiento de marca, es decir, por desarrolladores locales bajo “el prestigio” de la marca Trump, la mayor铆a de los proyectos inmobiliarios ahora en curso se encuentran en Asia. Por prestar el nombre, la Organizaci贸n Trump cobra un porcentaje de las ventas totales en proyectos residenciales, que puede llegar a 5 por ciento, y tambi茅n una renta anual en los proyectos hoteleros.
De acuerdo con un an谩lisis de CREW, durante el segundo mandato de Donald Trump como presidente, la Organizaci贸n Trump y sus socios comerciales extranjeros est谩n planificando, construyendo e inaugurando un total de 25 proyectos con la marca Trump en el mundo.
馃棡 CONTRAPORTADA
ONU: 2.6 millones de personas en Ecuador sufren hambre aguda
La Organizaci贸n de Naciones Unidas (ONU) report贸 que 2.6 millones de personas en Ecuador enfrentan hambre aguda en medio de una crisis sin precedentes. A la par, el presidente Daniel Noboa asegur贸 haber reducido la pobreza extrema a 21 por ciento, pero evit贸 dar cifras sobre la crisis econ贸mica, los niveles de violencia criminal y el endeudamiento externo, en su 煤ltimo informe a la naci贸n, rendido el 24 de mayo.
Estos momentos, Ecuador, con 18 millones de habitantes, tiene una de las tasas m谩s elevadas de desnutrici贸n en ni帽os en Am茅rica Latina (19.3 por ciento de los menores de 2 a帽os y 17.5 por ciento de los menores de 5 a帽os), lo que perpet煤a la trampa de la pobreza para las siguientes generaciones.
La ONU y otras entidades internacionales dan cuenta de que este pa铆s andino “atraviesa una emergencia compleja que est谩 dejando a millones de personas sin acceso suficiente a alimentos”.
La inseguridad alimentaria se expresa en comer una o dos veces al d铆a m谩ximo y tener una poblaci贸n infantil con desnutrici贸n cr贸nica. No es s贸lo “tener poca comida”, se帽ala la ONU, sino que “afecta la nutrici贸n infantil y el desarrollo cerebral, la capacidad de las familias para trabajar y estudiar, la estabilidad de comunidades enteras y el futuro del pa铆s. Cada mes de retraso en la respuesta hace que la soluci贸n sea m谩s dif铆cil y cara”, se帽ala el informe humanitario 2025-2026 de la Clasificaci贸n Integrada de la Seguridad Alimentaria por Fases. El an谩lisis incluy贸 tanto a la poblaci贸n residente como a la poblaci贸n migrante, mayormente de nacionalidad venezolana, quienes enfrentan mayores niveles de vulnerabilidad.
Sin esperanza de mejor铆a
El documento adem谩s indica que para el periodo de agosto a noviembre de 2026 “se espera que la gravedad de la inseguridad alimentaria aguda se mantenga en niveles similares, con 2.6 millones de personas proyectadas en la fase 3 o superior”, considerando que la fase 3 indica crisis, y la fase 4, emergencia.
El texto pronostica que provincias como Esmeraldas y Pastaza “permanezcan en la fase 3, mientras que el resto del pa铆s se mantendr谩 en la fase 2 (estr茅s), incluyendo la provincia de Guayas (la m谩s poblada de Ecuador), que se espera que muestre una leve mejor铆a estacional al pasar de la fase 3 a la fase 2”.
La investigaci贸n concluye que esta “grave situaci贸n de inseguridad alimentaria en Ecuador se debe a una combinaci贸n de factores”, como los altos precios de los alimentos, la inestabilidad de los ingresos, los impactos clim谩ticos, la violencia y la inseguridad. “Estos desaf铆os se ven agravados por riesgos agr铆colas, como el (hongo) Fusarium raza 4, que afecta la producci贸n de pl谩tano y los ingresos familiares en las zonas rurales, as铆 como entre las poblaciones migrantes”, acot贸.
馃棡 EL UNIVERSAL
M茅xico, con alto nivel de j贸venes que no estudian ni trabajan: OCDE
M茅xico se mantiene entre los pa铆ses con m谩s j贸venes fuera de la escuela y el empleo en la Organizaci贸n para la Cooperaci贸n y el Desarrollo Econ贸micos (OCDE), pese a la expansi贸n de becas y programas sociales desde 2019.
De acuerdo con las series comparables del organismo, la proporci贸n de j贸venes fuera de la escuela y del empleo en M茅xico ha permanecido en niveles persistentemente altos, cercanos a 20% en mediciones recientes y con picos cercanos a 24% en algunos a帽os previos a 2018.
Estas cifras casi duplican el promedio de la OCDE, que ronda 12%, lo que coloca al pa铆s de forma recurrente entre los de mayor incidencia en este fen贸meno estructural.
Las gr谩ficas comparativas de la OCDE muestran que, al ordenar los pa铆ses por la tasa de j贸venes fuera del sistema educativo y del empleo, M茅xico se ubica de manera constante en el grupo m谩s alto del indicador, apareciendo en distintos cortes junto con econom铆as como Turqu铆a, Italia y Grecia entre los niveles m谩s elevados. En algunos ejercicios comparativos recientes, incluso se ubica en posiciones cercanas al segundo lugar, con niveles alrededor de 18.1%, dependiendo del conjunto de pa铆ses analizado.
Durante los gobiernos de la Cuarta Transformaci贸n se impuls贸 una expansi贸n significativa de becas y apoyos econ贸micos dirigidos a j贸venes para reducir el rezago educativo. Sin embargo, las comparaciones internacionales muestran que estas medidas no se han traducido en una reducci贸n relevante del fen贸meno ni en un cambio consistente de la posici贸n del pa铆s dentro del organismo.
Especialistas se帽alan que la persistencia de j贸venes fuera de la escuela y del empleo responde a factores estructurales como la informalidad laboral, las brechas educativas y la desigualdad, lo que limita el impacto de pol铆ticas basadas principalmente en transferencias econ贸micas. Las tendencias de largo plazo sugieren que el problema requiere intervenciones integrales y sostenidas que vayan m谩s all谩 del apoyo financiero directo.
Para Fernando Ruiz, experto en temas educativos, el dato m谩s preocupante no es 煤nicamente el nivel del indicador, sino la falta de cambios sostenidos durante m谩s de una d茅cada.
“Esto sugiere que no estamos frente a un problema coyuntural, sino estructural, que no se resuelve con intervenciones aisladas”, se帽ala.
Ruiz considera que repetir estrategias que no han mostrado resultados distintos tampoco garantiza mejoras.
“Las becas pueden ayudar a aliviar restricciones econ贸micas, pero por s铆 solas no est谩n atacando los factores que explican por qu茅 los j贸venes abandonan la escuela o no logran insertarse en el mercado laboral”, advierte.
El especialista sostiene que el fen贸meno est谩 relacionado con problemas m谩s profundos, como la baja calidad y pertinencia de la educaci贸n, la desconexi贸n con el mercado laboral, la informalidad y las trayectorias educativas fragmentadas.
“Si estos elementos no se abordan de manera integral, el impacto de las transferencias econ贸micas seguir谩 siendo limitado”, afirma.
馃棡 EXC脡LSIOR
Juzgadores no resisten presi贸n y dejan el cargo
Ma帽ana se cumple un a帽o de los comicios en los que fueron electos por voto popular 881 funcionarios del Poder Judicial de la Federaci贸n (PFJ). Pero a nueve meses de haber asumido su cargo, poco m谩s de 10 juzgadores tiraron la toalla. Los argumentos: excesivas cargas de trabajo, inexperiencia y motivos personales.
En algunos casos las dimisiones se presentaron antes de asumir el cargo.
Tamaulipas encabeza la lista con cuatro bajas (Anabel Almaz谩n Botello, excuentacuentos gubernamental; Yaritza Bonilla Molina, Javier Colunga Res茅ndiz e Ivonne Gonz谩lez Salinas). En Durango, el empresario H茅ctor Zaragoza Sol铆s renunci贸 antes del 28 de agosto por motivos de salud.
La inexperiencia caus贸 la renuncia de Claudio Azul Ba帽uelos Jurado, en Aguascalientes, quien tras vincular a proceso a una v铆ctima, pedir licencia y viralizarse, dimiti贸 en enero y fue relevado por Miguel 脕ngel Arellano Aranda. En Jalisco, Adri谩n Guadalupe Aguirre Hern谩ndez renunci贸 por salud.
Tambi茅n hubo pol茅micas por licencias. Irlanda Pacheco Torres pidi贸 tiempo para el cierre de su anterior cargo en Aduanas, pero el Senado se lo neg贸 al revelarse que defendi贸 a Luis Erick Barajas, alias El Trompas, de La Uni贸n Tepito.
En Yucat谩n, a Roberto Capetillo Lizama se le neg贸 una licencia de paternidad con goce de sueldo. Finalmente, Lorena Josefina P茅rez Romo renunci贸 como magistrada del 脫rgano de Administraci贸n Judicial por diferencias de adjudicaciones directas con N茅stor Vargas; fue sustituida por X贸chitl Hern谩ndez Torres.
Carga de trabajo e inexperiencia tira a funcionarios del Poder Judicial
A nueve meses de la toma de posesi贸n de los 881 funcionarios del Poder Judicial de la Federaci贸n (PFJ), electos por voto popular, poco m谩s de una decena han presentado su renuncia bajo los argumentos de excesivas cargas de trabajo, inexperiencia y motivos personales.
En algunos casos las dimisiones se presentaron antes de asumir el cargo, en otro est谩 la sospecha de haber prestado su servicio a un l铆der del crimen organizado y, en otro, la salida ocurri贸 entre acusaciones relacionadas con la administraci贸n de recursos del Poder Judicial.
El estado de Tamaulipas es la entidad con m谩s bajas, con cuatro renuncias; le sigue el Estado de M茅xico, con dos casos, y una dimisi贸n en entidades como Jalisco, Sonora, Aguascalientes y Veracruz.
Elecci贸n
馃棡 EL HERALDO
Entregan AICM renovado para el mundial 2026
Las salas de espera fueron ampliadas en sus pasillos, as铆 como los filtros de seguridad y estacionamientos con la redistribuci贸n y mejor aprovechamiento de 34 mil metros cuadrados
Con una inversi贸n de 6 mil 500 millones de pesos de 10 mil comprometidos, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, inaugur贸 la 1陋 Fase de Remodelaci贸n del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de M茅xico, “Benito Ju谩rez”. En esta etapa se intervinieron 394 metros² de superficie destinada directamente a los pasajeros en ambas terminales; se reemplazaron plafones, pisos, muros, luminarias, instalaciones el茅ctricas, e hidrosanitarias.
Las salas de espera fueron ampliadas en sus pasillos, as铆 como los filtros de seguridad y estacionamientos con la redistribuci贸n y mejor aprovechamiento de 34 mil metros cuadrados.
Adem谩s, se modernizaron los equipos de seguridad, se reforz贸 el sistema de videovigilancia que se compone de 3629 c谩maras con inteligencia artificial. En los centros de seguridad, instalamos validadoras de documentos para evitar el ingreso de personas no autorizadas.
La titular del ejecutivo federal adelant贸 que este domingo, en el Monumento a la Revoluci贸n, en la celebraci贸n del segundo aniversario de obtener el triunfo electoral con el que obtuvo la Presidencia de la Rep煤blica, podr谩 informar como
“Es un compromiso m谩s cumplido. Hemos hecho en este, 20 meses llevamos ya en el gobierno. Hemos inaugurado 29 hospitales y centros de salud y muchas obras que el d铆a de ma帽ana vamos a estar informando en la rendici贸n de cuentas aqu铆 en el Monumento a la Revoluci贸n y en distintas plazas del pa铆s, y ma帽ana pues vamos a poder decir misi贸n cumplida, el aeropuerto internacional Benito Ju谩rez de la Ciudad de M茅xico, termin贸 su remodelaci贸n de la primera etapa”, apunt贸.
馃棡 EL SOL DE M脡XICO
Esclavos de la Sierra Tarahumara
A mediados de 2019, en un operativo en el estado de Chihuahua, 21 hombres fueron rescatados de un campo de trabajo forzado para el cultivo de amapola y marihuana en la Sierra Tarahumara, donde los ten铆an viviendo en cuevas. Uno de ellos hab铆a estado cautivo casi tres a帽os. Solo cuatro hab铆an sido reportados como desaparecidos. Antes de ese operativo, varios hab铆an conseguido escapar por su cuenta. Sus denuncias y las historias de los sobrevivientes describen una red de reclutamiento y trata de personas, y el funcionamiento de campamentos de gente esclavizada por los c谩rteles
El hombre tom贸 la decisi贸n cuando llegaron los m谩s chicos. Eran dos adolescentes; el m谩s grande parec铆a de unos 15 a帽os como mucho. Los escuchaba llorar por las noches. Si me voy a morir ac谩 —pens贸—, mejor me muero tratando de sacar a estos chavos. Esper贸 d铆as. Semanas. Meses. Una tarde, despu茅s de acarrear agua de un arroyo cercano desde el amanecer, le ordenaron que se llevara a uno de los muchachos para que lo ayudara y sinti贸 que era el momento. De camino, mientras nadie los vigilaba, le propuso escaparse. Siguieron el cauce aguas abajo y caminaron por el bosque hasta que se hizo de noche. Se refugiaron en una cueva; desde ah铆 vieron las luces de las l谩mparas. Los estaban buscando. Al d铆a siguiente no se movieron. Esperaron a que oscureciera de nuevo para salir, porque el camino era una especie de trampa: del otro lado del arroyo se levantaba una monta帽a enorme, con laderas de piedra tan empinadas como un muro, que solo les dejaba una direcci贸n posible para seguir. Dos d铆as caminaron sin agua, sin comida, entre los pinos, hasta que dieron con la carretera. Le pidieron ayuda a una pareja que iba en camioneta, se subieron atr谩s y consiguieron llegar a Pedernales, un pueblito maderero donde el hombre ten铆a familiares. Ellos llamaron a su mam谩. Llevaba tres a帽os sin tener noticias de 茅l. Hab铆a salido de la casa donde viv铆a con ella y con su hermana, en la ciudad de Chihuahua, una ma帽ana de agosto de 2015. Iba al centro a tramitar su Seguro Popular y desapareci贸. Nadie volvi贸 a saber de 茅l hasta ese momento: era junio de 2018.
BAR, las iniciales con las que registraron su declaraci贸n en la Fiscal铆a General de Chihuahua, denunci贸 que todo ese tiempo hab铆a estado cautivo de un grupo criminal, forzado a cultivar amapola y marihuana desde el amanecer hasta la ca铆da del sol en un campamento con decenas de hombres m谩s, muy adentro de la Sierra Tarahumara. Los hac铆an dormir en el suelo, en cuevas de piedra donde cab铆an hasta 30 personas, declar贸 BAR. Les daban dos comidas al d铆a: algo de frijol y sopa, a veces un poco de harina de ma铆z con agua y az煤car para que aguantaran. Los obligaban a drogarse, dijo. Si no trabajaban como ellos quer铆an, los golpeaban con varas de encino, los amarraban a los 谩rboles durante d铆as o los dejaban sin comida. “Tambi茅n me toc贸 castigo: me agarraban de los pies y me pon铆an boca abajo, me met铆an en el r铆o hasta casi ahogarme”. A veces, declar贸, los vigilantes les ordenaban que se violaran entre ellos como castigo. “Me toc贸 ver que mataban a algunos de mis compa帽eros”, dijo. Uno de ellos muri贸 ahogado. “A otro lo golpearon con el arma, con los pu帽os, hasta que lo mataron”. A otro lo empujaron de un barranco. Pens贸 que nunca iba a salir de ah铆.
En los casi tres a帽os que pas贸 como esclavo del narco, les dijo BAR a los agentes de la fiscal铆a, 茅l hab铆a llegado a conocer al menos seis campamentos de trabajo forzado como el suyo. Su testimonio qued贸 archivado en un expediente judicial. Pero a mediados de 2019, se destap贸 una red de trata que abarc贸 distintas ciudades de Chihuahua y que operaba de la misma manera desde al menos 2015. Buscaban a hombres desesperados por algo de dinero en colonias perif茅ricas en las faldas de los cerros, en asentamientos de ind铆genas desplazados de la sierra, en las v铆as de tren donde esperaban que les cayera alguna chamba, en centrales camioneras o en m贸dulos para tramitar programas sociales. Les ofrec铆an trabajos como levantar cercos, colocar postes, limpiar terrenos o cuidar ganado, pero, en realidad, los llevaban a rincones aislados de la Sierra Tarahumara y los met铆an en campos de concentraci贸n a cielo abierto, vigilados por hombres armados. Eran forzados a trabajar como mano de obra esclava del narco, explotados hasta el l铆mite de sus fuerzas. Pod铆an pasar a帽os as铆.
馃棡 PIE DE P脕GINA
Esclavos en la Sierra Tarahumara : sobrevivir a los campos de trabajo forzado del narco
A mediados de 2019, en un operativo en el estado de Chihuahua, 21 hombres fueron rescatados de un campo de trabajo forzado para el cultivo de amapola y marihuana en la Sierra Tarahumara, donde los ten铆an viviendo en cuevas. Uno de ellos hab铆a estado cautivo casi tres a帽os. Solo cuatro hab铆an sido reportados como desaparecidos. Antes de ese operativo, varios hab铆an conseguido escapar por su cuenta. Sus denuncias y las historias de los sobrevivientes describen una red de reclutamiento y trata de personas, y el funcionamiento de campamentos de gente esclavizada por los c谩rteles; un fen贸meno del que todav铆a se conoce muy poco. Casi no hay testimonios de lo que ocurre ah铆 adentro
CAP脥TULO 1
BAR. Los aparecidos
El hombre tom贸 la decisi贸n cuando llegaron los m谩s chicos. Eran dos adolescentes; el m谩s grande parec铆a de unos 15 a帽os como mucho. Los escuchaba llorar por las noches. Si me voy a morir ac谩 —pens贸—, mejor me muero tratando de sacar a estos chavos. Esper贸 d铆as. Semanas. Meses. Una tarde, despu茅s de acarrear agua de un arroyo cercano desde el amanecer, le ordenaron que se llevara a uno de los muchachos para que lo ayudara y sinti贸 que era el momento. De camino, mientras nadie los vigilaba, le propuso escaparse. Siguieron el cauce aguas abajo y caminaron por el bosque hasta que se hizo de noche. Se refugiaron en una cueva; desde ah铆 vieron las luces de las l谩mparas. Los estaban buscando. Al d铆a siguiente no se movieron. Esperaron a que oscureciera de nuevo para salir, porque el camino era una especie de trampa: del otro lado del arroyo se levantaba una monta帽a enorme, con laderas de piedra tan empinadas como un muro, que solo les dejaba una direcci贸n posible para seguir. Dos d铆as caminaron sin agua, sin comida, entre los pinos, hasta que dieron con la carretera. Le pidieron ayuda a una pareja que iba en camioneta, se subieron atr谩s y consiguieron llegar a Pedernales, un pueblito maderero donde el hombre ten铆a familiares. Ellos llamaron a su mam谩. Llevaba tres a帽os sin tener noticias de 茅l. Hab铆a salido de la casa donde viv铆a con ella y con su hermana, en la ciudad de Chihuahua, una ma帽ana de agosto de 2015. Iba al centro a tramitar su Seguro Popular y desapareci贸. Nadie volvi贸 a saber de 茅l hasta ese momento: era junio de 2018.
BAR, las iniciales con las que registraron su declaraci贸n en la Fiscal铆a General de Chihuahua, denunci贸 que todo ese tiempo hab铆a estado cautivo de un grupo criminal, forzado a cultivar amapola y marihuana desde el amanecer hasta la ca铆da del sol en un campamento con decenas de hombres m谩s, muy adentro de la Sierra Tarahumara. La situaci贸n que describi贸 entonces parec铆a una escena de explotaci贸n de ind铆genas en las haciendas de Am茅rica Latina hace m谩s de dos siglos; una de esas im谩genes que la cultura popular nos ha legado sobre la esclavitud pero en el presente, sin cadenas, con la brutalidad y las armas del narco mexicano. Los hac铆an dormir en el suelo, en cuevas de piedra donde cab铆an hasta 30 personas, declar贸 BAR. Les daban dos comidas al d铆a: algo de frijol y sopa, a veces un poco de harina de ma铆z con agua y az煤car para que aguantaran. Los obligaban a drogarse, dijo. Si no trabajaban como ellos quer铆an, los golpeaban con varas de encino, los amarraban a los 谩rboles durante d铆as o los dejaban sin comida. “Tambi茅n me toc贸 castigo: me agarraban de los pies y me pon铆an boca abajo, me met铆an en el r铆o hasta casi ahogarme”. A veces, declar贸, los vigilantes les ordenaban que se violaran entre ellos como castigo. “Me toc贸 ver que mataban a algunos de mis compa帽eros”, dijo. Uno de ellos muri贸 ahogado. “A otro lo golpearon con el arma, con los pu帽os, hasta que lo mataron”. A otro lo empujaron de un barranco. Pens贸 que nunca iba a salir de ah铆.
馃棡LA CR脫NICA
Sheinbaum entrega primera fase de remodelaci贸n del AICM
La presidenta Claudia Sheinbaum inaugur贸 este s谩bado la primera fase de remodelaci贸n del Aeropuerto Internacional Benito Ju谩rez de la Ciudad de M茅xico que presenta obras que mejoraron sus instalaciones para el disfrute y comodidad de las m谩s de 45 millones de personas que utilizan anualmente la terminal a茅rea.
Esta renovaci贸n integral es estrat茅gica para la conectividad, competitividad del pa铆s y “son 6,500 millones de pesos de inversi贸n y esa inversi贸n es muy importante porque es autogenerada por el aeropuerto, no se dio presupuesto p煤blico (...) Lo principal ya est谩 hecho”, expres贸.
Los trabajos integran 106 proyectos destinados a transformar el aeropuerto y que al mismo tiempo permitir谩 operar con los m谩s altos est谩ndares de seguridad y calidad.
Con la proximidad de la Copa Mundial de Futbol, fue dise帽ado un programa dividido en dos fases. La primera contempl贸 las acciones prioritarias a concluir antes del evento, mientras que la segunda considera obras que podr谩n ejecutarse posteriormente sin afectar las operaciones aeroportuarias ni la experiencia de las personas usuarias.
En la primera fase se invirtieron aproximadamente 6 mil 500 millones de pesos, de un programa total estimado en 10 mil millones de pesos.
El objetivo de esta remodelaci贸n funcional y modernizaci贸n integral es brindar una mejor experiencia a todas las personas pasajeras y usuarias del aeropuerto, garantizando altos niveles de seguridad operacional y aeroportuaria.
PROYECTO
La inversi贸n total de las tres fases es de 10,000 millones de pesos, por lo que la primera fase, en la que trabajaron desde abril de 2025 hasta ahora m谩s de 2,000 personas, es la m谩s significativa de la remodelaci贸n.
Sobre este punto, el director general, almirante Juan Jos茅 Padilla, explic贸 que se intervinieron m谩s de 394,000 metros cuadrados de superficie destinada directamente a los pasajeros de la terminal 1 y 2. Tambi茅n dijo que se logr贸 la reorientaci贸n de 34,000 metros cuadrados adicionales para ampliar salas de 煤ltima espera, pasillos, filtros de seguridad, vialidades y estacionamientos.
En el mismo tenor, Padilla asegur贸 que la ampliaci贸n de l铆neas de inspecci贸n al 25 % en los filtros de seguridad permitir谩 que, en los horarios de alta afluencia, los pasajeros “no tarden m谩s de 3 o 4 minutos en los procedimientos de revisi贸n”.
Desde abril de 2025 y hasta este mes de mayo, cerca de dos mil mujeres y hombres trabajaron diariamente para entregar una infraestructura moderna, funcional y digna para M茅xico.
Fueron intervenidos dos 394 mil metros cuadrados de superficie destinada directamente a las personas pasajeras en ambas terminales.
En las terminales 1 y 2 se ampliaron 25 por ciento las l铆neas de inspecci贸n de los filtros de seguridad. Gracias a ello, en horarios de alta demanda las personas pasajeras no deber谩n esperar m谩s de cuatro minutos para concluir su proceso de revisi贸n, mientras que en horarios de baja afluencia el tiempo promedio ser谩 inferior a dos minutos.
馃棡 REFORMA
Alerta caos financiero en el IMSS-BIENESTAR
La opacidad y las malas cuentas no se corrigen en el IMSSBienestar. El auditor externo del organismo rechaz贸 emitir una opini贸n sobre sus estados financieros de 2025, al detectar m煤ltiples irregularidades y deficiencias que le impidieron obtener evidencia sobre la legalidad de los documentos que entreg贸 el 贸rgano.
En el ejercicio de 2024, el anterior despacho de auditores advirti贸 tambi茅n de problemas relevantes en el manejo contable y financiero del IMSS-Bienestar, a cargo de Alejandro Svarch P茅rez, aunque s铆 emiti贸 una "opini贸n con salvedades", lo que ahora fue rechazado por la firma Castillo Miranda y Compa帽铆a.
La negativa del auditor independiente a expresar una opini贸n sobre el manejo financiero de una dependencia es inusual. El caso reciente m谩s importante fue el de Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), protagonista del principal esc谩ndalo de corrupci贸n del sexenio pasado, cuyos estados financieros fueron rechazados varias veces por su auditor externo.
"Debido a las desviaciones e insuficiencias identificadas en los estados financieros y sus notas explicativas, no nos fue posible obtener evidencia suficiente para evaluar y expresar una opini贸n", explic贸 Castillo Miranda y Compa帽铆a en un documento fechado el 31 de marzo.
"El sistema de control interno establecido en la entidad presenta debilidades significativas, por lo que no es posible confiar en que dicho sistema d茅 seguridad de que las transacciones y saldos contables que se presentan en los estados financieros han sido determinados en todos los aspectos materiales de conformidad con el marco de informaci贸n financiera y gubernamental", destac贸.
Seg煤n el auditor, el sistema tampoco permite asegurar que la informaci贸n es confiable y est谩 exenta de fraude o error.
Entre otros temas, el despacho afirm贸 que no tuvo acceso a informaci贸n suficiente para opinar sobre el gasto de servicios personales reportado por el IMSS-Bienestar en 2025, de 91 mil 382 millones de pesos, 52 por ciento superior al que le hab铆a autorizado la C谩mara de Diputados.
Tampoco hubo evidencia para soportar el reporte del 贸rgano sobre el valor de sus bienes muebles e inmuebles, que suman poco m谩s de 12 mil millones de pesos.
Creado en 2022 para reemplazar al fracasado Insabi, el IMSS-Bienestar se ha hecho cargo de los servicios de salud que brindaban 24 Gobiernos estatales, y tambi茅n le fueron adjudicados seis hospitales de Alta Especialidad que manejaba la Secretar铆a de Salud federal, para dar servicio gratuito a personas no inscritas en alg煤n r茅gimen de seguridad social.
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