La diversidad de género en los directorios de las compañías se elevó de 9,6% en 2010 a cerca del 12,7% a fines de 2013, dijo el banco en un informe
Redacción AmecoPress
Madrid,
08 oct. 14. AmecoPress/Df.- La diversidad de género en los directorios
de las empresas se ha elevado en casi todos los países y en casi todos
los sectores, progresando de 9,6% en 2010 a 12,7% a fines de 2013,
según el informe "The CS Gender 3000: Women in Senior Management"
elaborado por Credit Suisse Research, y que colocó a Chile en el puesto
39 de un total de 43 economías.
La
participación de las mujeres en los puestos de administración superior
(definidos como puestos de CEO o de directores que reportan al CEO)
subió a 12,9% en 2013, pese a que varió considerablemente entre
sectores, así como entre países. Según el documento, existe una
correlación positiva entre la capitalización de mercado de una empresa
y el nivel de diversidad de género dentro de ésta. Así, pequeñas
empresas tienden a ser menos diversas. "La creciente tendencia hacia
modelos de negocio globales entre las corporaciones y el hecho de que
las compañías con una elevada capitalización de mercado tienden a ser
predominantemente mundiales debería ayudar a cerrar la brecha de
género", señaló Credit Suisse. La participación de las mujeres en la
alta dirección tiende a estar sesgada hacia las áreas de menor
influencia y con oportunidades de promoción más bajas. De hecho, la
"Línea de Poder Gerencial" muestra una representación femenina más baja
en el nivel del CEO, creciendo gradualmente a medida que se acercan
hacia roles de administración y dirección de Empresas, CFO y servicios
compartidos.
Asimismo, las
tendencias a largo plazo muestran un retorno anual compuesto en exceso
desde 2005 de 3,7% en aquellos directorios que cuentan con más de una
mujer. "Las empresas con mayor representación femenina a nivel del
directorio o de la alta gestión exhiben una mayor rentabilidad,
valoraciones más altas e índices de pago también más altos". Un
análisis de las adquisiciones y enajenaciones de Europa y EEUU refleja
un comportamiento menos adquisitivo por parte de la empresa después de
la designación de una mujer en el cargo de directora.
Principales obstáculos
Según Credit
Suisse, existen tres obstáculos principales que impiden una mayor
diversidad de género: los prejuicios culturales, los sesgos
relacionados con el lugar de trabajo y la política estructural.
"Encontramos los temas culturales y de educación los más difíciles de
superar en el corto plazo y creemos que la política estructural –pero
no de cuotas- puede mejorar la situación actual de manera
significativa", señaló. "El modelo escandinavo en áreas como el
postnatal para el padre, por ejemplo, ha producido cambios positivos en
términos de una mayor representación de las mujeres en la fuerza de
trabajo en todos los niveles".
Y es que si
bien el sistema de cuotas obligatorias en los directorios ha generado
debate y ha llevado a los responsables políticos a considerar otras
medidas de mejora de la brecha de género, también "ha llevado a cierto
’formulismo’ en algunas zonas más que a una oportunidad para crear una
mejor estructura de gestión", precisó.
Foto: Archivo AmecoPress.
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