Por increíble que pueda
parecer el gobierno federal de México afina la llegada de inversiones
multimillonarias a un puerto que no existía cuatro décadas atrás,
proyectándolo como estratégico en la dinámica de saqueo de materias
primas, explotación de recursos naturales, el impulso de la
agro-hidro-minería y la dominación de mercados tanto en Chiapas como en
Guatemala, El Salvador y Honduras, principalmente.
Con la entrega de
más de 8 mil hectáreas al capital trasnacional y el diseño de obras de
infraestructura entre las que destacan la rehabilitación del ferrocarril
Chiapas-Mayab operado por una empresa extranjera, la ampliación del
puerto entregada a sectores privados para su administración, la
construcción de un gasoducto de Salina Cruz a Puerto Chiapas por parte
de la empresa española Enagas, el establecimiento de parque eólicos
solares de Iberdrola y Grupo Azteca fundamentalmente, y de industrias
extractoras y procesadores de Palma Africana, entre las principales
acciones; comienza en esa región frontera entre México y Guatemala, la
conformación de un clúster económico y social donde coinciden las
actividades portuarias, una Zona Económica Especial la de Puerto
Chiapas, una zona turística y la conformación de una Parque
Agrologístico dedicado al proceso y exportación de productos frutales
básicos de la región como el plátano, el café , la palma africana y el
mango. A ello suma la visualización de la construcción de un complejo
minero-industrial que impulse más fuertemente el extractivismo minero en
toda la región y las demandas de minerales por parte de Estados Unidos y
China principalmente.
Todo ello recuerda la importancia
geoestratégica de la frontera sur de México que requieren el dominio
geopolítico de Estados Unidos abiertamente, lo que se confirma ahora con
el inicio conjunto de operaciones militares conjuntas en la frontera
México-Guatemala entre los ejércitos de los tres países.
El
investigador Daniel Villafuerte ha documentado lo estratégico de esta
zona para el futuro energético regional mediante el estudio del Proyecto
Pakal que se desarrolla en los estados mexicanos de Tabasco, Campeche y
Chiapas y que abarca otros departamentos de Guatemala y que abarca más
de 28 mil kilómetros cuadrados donde pretenden desarrollarse 59 pozos
petroleros hasta el año del 2030.
El Puerto Chiapas se
convierte así en un baluarte estratégico al ser un puerto de altura
ubicado en el litoral del municipio de Tapachula, junto a la frontera
con Guatemala. Ya que pretende desarrollar diferentes tareas logísticas
dadas por su ubicación trascendental, por ejemplo, desde este punto un
navío de carga tarda sólo 4 días en llegar a alguno de los puertos
principales de California en Estados Unidos, 2 días a Panamá y sólo 12
días a Shangai. El movimiento que desarrolla ya es de más de 1 millón y
medio de toneladas al año.
Puerto Chiapas posee características
físicas similares al del Puerto Quetzal de Guatemala, que mueve 50
veces más de carga actualmente, pero el mexicano tiene una superficie de
almacenamiento y de viabilidad terrestre que casi duplica la de aquel
país. Con una diferencia fundamental, Puerto Quetzal tiene diversificada
su estructura de comercio exterior donde el 40% va a Estados Unidos ,
el 23% a Asia y el 21% a América del Sur. Puerto Chiapas en cambio,
prácticamente solo facilita relaciones comerciales con Estados Unidos y
América del Sur.
A partir del año 2010 el puerto ha tenido un
incremento notable del tráfico de mercancías lo que se sustenta en la
creciente importancia de los gráneles agrícola y mineral, cuyos
volúmenes han crecido progresivamente desde 2010 en detrimento de la
carga general (suelta y contenerizada) consistente en productos como el
banano o el café, que hasta entonces suponía la mayor parte del
movimiento de mercancías en el puerto.
Del 2012 al 2014, se
consolidó en Puerto Chiapas el movimiento de granel mineral, realizando
la exportación de 82,302 toneladas por la empresa Industrias Unidas de
Cobalto, movimiento de Azúcar exportando 88,9 15 toneladas de la empresa
Grupo Porres y 22,54 1 toneladas de banano por la empresa Chiquita
Brands International.
A ello se suma la exportación de ilmenita
(mineral empleado en aleaciones especiales para la industria
aeroespacial y en pigmentos) hacia China. Además de estas cargas
comerciales el otro único movimiento importante consiste en las
descargas de capturas de atún por parte de la flota pesquera local.
En la mirada del capital trasnacional el puerto de Chiapas también es
estratégico por la cantidad de riqueza minera que le rodea ya que se han
detectado yacimientos de titanio en el municipio de Acacoyagua, mineral
de hierro en la Sierra de Motozintla y una alta concentración de
magnetita en la zona del litoral , lo que permitiría llevar a cabo las
actividades de extracción, transformación y exportación de estos
productos en la Zona Económica Especial. En lo que se refiere a la carga
agrícola uno de los productos más importantes es el maíz que procede de
Sinaloa durante el ciclo otoño-invierno cuando existe un déficit en la
producción del grano en Chiapas.
No obstante de que en un
principio el puerto fue fundado con la intención de atender las
exportaciones de mercancías agrícolas e industrializadas del Soconusco,
en realidad no sólo es una puerta de salida para exportaciones de
empresas chiapanecas, sino también del occidente de Guatemala. La
cercanía de Puerto Chiapas con Ciudad Hidalgo es básica, por esta
frontera transitan el 90% de las mercancías que salen o ingresan a
México procedentes de Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, de
las cuales el 26% son de importación y el 74% de exportación.
Así el puerto Chiapas como Zona Económica Especial potenciará la llegada
de bienes a los mercados centroamericanos por lo cual diversas empresas
trasnacionales se instalarán en la ZEE entre ellas destacan el grupo
Walmart, Nestle, Neumman, Bachoco, Bimbo, entre otras.
Si
miramos algunas de ellas nos daremos cuenta que detrás del discurso
gubernamental de fomento de las inversiones y el desarrollo, realmente
tenemos la entrega de un territorio nacional a empresas extranjeras.
Nestle
Planea instalarse en la ZEE de Puerto Chiapas.
Con
instalaciones importantes ya en Chiapas dedicadas a la producción y
comercialización de café. Lo más probable es que sea la División de
Nestle Waters la que llegue a la ZEE. Para nadie es un secreto que
Chiapas posee una de las mayores reservas de agua en el país y es base
de la generación de hidroelectricidad. El agua ha empezado a
visualizarse como un espacio de comercialización del capital, definir en
ese sentido espacios de reserva es fundamental para Nestle Waters. No
hay que olvidar que el agua sirve para generar hidroelectricidad, como
servicio de agua potable para industrias y personas y finalmente como
negocio con la privatización del agua y su venta formal como mercancía.
En
el caso mexicano, Nestle Waters tomo posición ya de los grandes
reservorios de agua que existen en las faldas del Volcán Popocatepetl e
Iztacihuatl.
Neumann Kaffe Group
Piensa instalarse
en la Zona Económica Especial de Puerto Chiapas para aprovechar la
producción cafetalera de Guatemala y Chiapas. El Neumann Group tiene su
sede en Hamburgo, Alemania. Su división de café tiene 49 compañías en 27
países. Cuenta con 2 mil 200 empleados distribuidos en campos de
agricultura, haciendas, molienda y clasificación de calidad, logística,
gestión de riesgos y finanzas. Se creo en 1990 bajo el liderazgo de
Michael R. Neumann, en 2004 su hijo David M. Neumann sustituye a su
padre en la junta de administración. Este grupo tiene una cuota del 10%
del mercado de café mundial y posee más de 7 mil hectáreas alrededor del
mundo. Sus ingresos al primer trimestre de 2017 eran mayores a los 372
mil millones de euros.
En México Exportadora de Café California
forma parte del Neumann Kafee Group, posee alrededor del 25% del negocio
de exportación de café mexicano. En 2013 logro la comercialización de
más de 1 millón de sacos de café verde. Sus oficinas principales se
encuentran en el puerto de Veracruz pero con las ZEE y las facilidades
fiscales podría aprovecharse Puerto Chiapas para sus operaciones en
Centro América y Colombia. Es uno de los grandes coyotes del mercado de
café en México con 25 centros de compra, 4 beneficios secos, 4
beneficios húmedos y 7 fincas en propiedad por cerca de 3 mil 600
hectáreas. (Ortega, 2015)
Daniel Villafuerte (2018) describe
como la desregulación de los precios del café y la imposición del precio
de mercado del New York Exchange a los productores de los altos de
Chiapas de Pantelho, San Juan Cancuc, Chenalho, entre otros, provoco
cambios productivos y culturales importantes en detrimento de la vida
campesina y cultural originaria.
Se señala a Neumann Kaffee Group
de realizar prácticas de acaparamiento de tierras y de despojo de
campesinos y grupos indígenas. El caso que adquirió mayor relevancia a
nivel internacional se dio en Agosto de 2001 cuando el gobierno de
Uganda en África desalojo violentamente de sus tierras a 2 mil 41
personas y dicho terreno fue cedido al NKG –a través de su filial Kaweri
Coffee Plantation- para establecer la primera plantación de café a gran
escala en Uganda. El catedrático Zamora Cabot (2013) lo describe así:
“La
evicción fue particularmente cruenta y brutal, a cargo de unidades del
ejército que se emplearon a fondo, con palizas, disparos, explosiones,
incendio y destrucción de propiedades, sin respeto hacia el sexo, edad o
condición de las víctimas. 401 familias, 2.041 personas, arrojadas a
los bosques cercanos como si fueran alimañas, muriendo en ellos algunas,
niños sobre todo, y en los primeros días, a causa del shock, picaduras,
privaciones…”
Ello dio origen a un procedimiento judicial en
Uganda y a otro en la Unión Europea que se ganaron muchos años después.
Veremos que es lo que sucede para el estado de Chiapas.
ENAGAS
Se
instalará en Salina Cruz como parte de la estrategia de construcción de
gasoductos donde participará esta empresa, Pacific LNG y TagPipelines.
Participará en la construcción de los gasoductos que unen el Istmo de
Tehuantepec y enlazaran a Salina Cruz con Tapachula en un negocio de
miles de millones de dólares.
Enagas es una empresa de matriz
española y es la principal operadora de Gas Natural de dicha nación ,
tiene terminales de Gas Natural Licuado en México, España y Chile y ha
sido la encargada de construir y operar gasoductos y estaciones de
comprensión en España, Suecia, México, Perú, Italia, Albania y Grecia.
El 27% de su capital es de origen español y el restante de otras partes
del mundo. Sus ingresos totales fueron de 1 384 millones de euros en el
año 2017. (ENAGAS, 2018)
En México esta empresa fue la encargada
de la construcción de la Estación de Compresión de Soto La Marina, la
terminal de GNL de Altamira y del gasoducto Morelos que abarca 172
kilómetros.
El proyecto
Gasoducto de Morelos con una capacidad total de 337 MMPCD, 30 pulgadas
de diámetro y longitud total de 171 km, está construido en dos fases:
Fase
I: con una longitud de ducto de 123 km, inicia con la interconexión de
la CCC de CFE en Cuautla Morelos y concluye Huejotzingo Puebla
interconectándose con el gasoducto de 30” Minatitlán – Venta de Carpio
Fase
II: con una longitud de ducto de 48 km, va de la interconexión de 30”
ubicada Huejotzingo hasta Tlaxcala para interconectarse con el Gasoducto
de 48” de Zempoala – Santa Ana
La construcción de este
gasoducto y gran negocio de ENAGAS genero un conflicto en comunidades de
Puebla, Tlaxcala y Morelos, el gobierno de Puebla encabezado por Rafael
Moreno Valle en aquellos momentos y de Graco Ramirez en Morelos,
iniciaron pesquisas judiciales contra dirigentes sociales y operativos
policiacos violentos contra las comunidades que se oponen a la obra.
Destaca también que nahuas y comunidades de Atlixco lograron un amparo
de la justicia federal hasta el 2017- que implica la cancelación de este
megaproyecto energético por no cumplirse la consulta libre, previa e
informada a los pueblos indígenas. El Proyecto Integral Morelos (PIM)
lleva años inoperante, luego que inició de manera forzada su
construcción por los estados de Morelos–Puebla y Tlaxcala. Esto a raíz
de la interposición de 15 amparos en contra del gasoducto y la
termoeléctrica en Huexca por parte de 22 comunidades ejidales, y la
especulación de megaproyectos energéticos. Enagas va ahora por la
construcción de los gasoductos sobre el Istmo de Tehuantepec y la zona
costa de Chiapas utilizando las facilidades de la Zona Económica
Especial de Salina Cruz.
Agustín Ávila Romero. Economista de la UNAM, Profesor Visitante en IESA Brasil.
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